デジタル経営支援（PMO）
経営戦略に沿ったデジタル活用と変革プロジェクトの推進力を提供します。
PMO（プロジェクトマネジメントオフィス）の視点から、計画立案から実行支援・成果管理までを一気通貫で支援。 IT導入にとどまらず、経営層と現場をつなぎながら「成果創出」に向けて伴走する体制をご提供します。
特長
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経営視点と現場理解を併せ持つプロジェクト設計
経営目標と現場の実態を両立させる実行可能なプロジェクト設計を行います。
現場が動ける仕組みと意思決定を両立させ、実現性を重視します。 -
社内外の関係者と連携し、推進チームを構築
部門間調整やベンダーとの連携を通じて、プロジェクトを止めない体制を構築します。
推進役として、関係者の合意形成と課題解決をリードします。 -
成果につながるKPI設計とマネジメント
“やりきる”だけでなく“成果を出す”ことにこだわったKPI設計で、実効性あるPDCAを構築します。
デジタル経営支援の流れ
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無料相談
現状のお困りごとをお聞かせください（オンライン対応可）
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ご提案・お見積り
貴社にあった支援内容・体制をご提案いたします。
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契約・キックオフ
契約後、キックオフMTGで支援方針をすり合わせます。
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伴走支援の開始
週次・月次など定例の進行を含め、成果に向けて並走します。